作為世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)，中國(guó)的本土服裝行業(yè)面臨巨大危機(jī)，驚現(xiàn)懸崖效應(yīng)：受全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響，各國(guó)之間貿(mào)易往來(lái)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。中國(guó)是世界著名的“制造工廠”，made in china(中國(guó)制造)遍布世界各個(gè)領(lǐng)域。

　　2012上半年，國(guó)內(nèi)42家上市服裝公司總庫(kù)存達(dá)到438億元，累積存貨可賣(mài)3年。

　　在經(jīng)歷上世紀(jì)90年代的巔峰時(shí)期后，如今中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)風(fēng)光不再。全球消費(fèi)疲軟，出口受阻;中國(guó)本土市場(chǎng)，年輕消費(fèi)者成為主導(dǎo)力量，本土品牌吸引力卻持續(xù)降低。

　　在改革開(kāi)放初期，中國(guó)服裝市場(chǎng)走勢(shì)一度緊俏。許多本土服裝企業(yè)走虛擬洋品牌路線，大都賺得盆滿(mǎn)缽盈，以生產(chǎn)代工起家的雅戈?duì)?600177,股吧)可謂是當(dāng)中的佼佼者。

　　1979年的“青春服裝廠”是雅戈?duì)柕那吧恚谄放瞥砷L(zhǎng)時(shí)期當(dāng)年具有鄉(xiāng)土氣息的“青春服裝廠”華麗變身為頗具國(guó)際范的雅戈?duì)枴＝?jīng)過(guò)30余年的發(fā)展，當(dāng)年的服裝廠成為擁有數(shù)萬(wàn)名員工的上市公司，虛擬洋品牌路線在信息閉塞的年代算是一劑良藥。

　　特定的年代會(huì)形成特定的路線及時(shí)代的產(chǎn)物，打著洋旗號(hào)的中國(guó)品牌在一網(wǎng)知天下的今天原形畢露。逐漸成為社會(huì)主要消費(fèi)群體的80、90后對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用駕輕就熟，年輕人獲得信息的途徑越加的多元化，對(duì)于服裝品牌的來(lái)歷和出身更是如數(shù)家珍，虛擬洋品牌再賺年輕消費(fèi)者錢(qián)的難度愈來(lái)愈大。

　　受歐美日韓風(fēng)的影響，70~90后在選擇服裝時(shí)對(duì)國(guó)外品牌的青睞程度更甚于中國(guó)本土品牌。

　　具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的消費(fèi)者多會(huì)選擇一些國(guó)際大牌，這是品牌附加值的作用，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)亦是身份地位的體現(xiàn)。大眾消費(fèi)群體則會(huì)選擇一些彰顯個(gè)性，緊跟潮流的外國(guó)時(shí)尚品牌，如N&M、ZARA受到許多年輕人的認(rèn)可與喜愛(ài)。

　　迅速成長(zhǎng)起來(lái)的年輕消費(fèi)群體，多已成為家庭的“發(fā)言人”和“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，他們的一些觀點(diǎn)和審美趣味對(duì)長(zhǎng)輩也造成一定的影響，加之社會(huì)整體審美風(fēng)向日漸與國(guó)際接軌，40~60后的成熟消費(fèi)群體也想緊跟時(shí)代潮流，重拾青春。

　　在世界事天下知的今天，虛擬洋品牌路線對(duì)于今天的服裝行業(yè)顯然不再適用，越加精明的消費(fèi)者練就了一雙堪比孫悟空的火眼金睛，披著“洋皮”的本土品牌會(huì)被輕易打回原形。

　　面對(duì)國(guó)外服裝品牌的大舉入侵，以前風(fēng)靡一時(shí)的本土老品牌已然淪陷。許多老品牌故步自封、不思進(jìn)取、諱疾忌醫(yī)，結(jié)果大多病入膏肓瀕臨死亡。

　　陪伴80后成長(zhǎng)起來(lái)的很多本土品牌面臨銷(xiāo)售不暢、庫(kù)存高壓。以前節(jié)衣縮食一個(gè)月也買(mǎi)不起的這些時(shí)尚品牌，如今已經(jīng)賣(mài)到了十幾元的白菜價(jià)。從價(jià)格上能看出這些品牌的困境，業(yè)績(jī)上則呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

　　瞬息萬(wàn)變的社會(huì)流行風(fēng)尚改變了消費(fèi)者的審美取向。

　　郭沫若說(shuō)過(guò)：服裝是文化的表征，衣裳是思想的形象。時(shí)間的車(chē)輪永不止步，一個(gè)時(shí)代的結(jié)束意味著另一個(gè)時(shí)代的開(kāi)啟。在新中國(guó)成立初期人們出席重大場(chǎng)合，男士以穿中山裝為榮，如今即使在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)也很難看到中山裝的行跡，取而代之的是西裝和夾克在社會(huì)各階層的流行。

　　窮則思變，面對(duì)困境即是希望的開(kāi)始。人們?cè)谟凶孕诺臅r(shí)候才會(huì)有出路，中國(guó)服裝品牌應(yīng)重樹(shù)信心尋找新方向。日韓一些服裝品牌以其個(gè)性張揚(yáng)的品牌風(fēng)格受到消費(fèi)者的追捧與喜愛(ài)，我們不乏取其精華去其糟粕向日韓品牌學(xué)習(xí)他們的成功之道。

　　日本著名休閑品牌優(yōu)衣庫(kù)，品牌堅(jiān)持現(xiàn)代、簡(jiǎn)約自然，所提倡的“百搭”理念更為消費(fèi)者熟知，成為全球服飾零售業(yè)的佼佼者;三宅一生品牌凸顯鮮明日本民族特色，根植于日本民族觀念、習(xí)俗、價(jià)值觀，是將日本民族文化傳承發(fā)揚(yáng)的高端服裝品牌，享譽(yù)國(guó)際服裝界。

　　EXR是韓國(guó)知名運(yùn)動(dòng)品牌，品牌將運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚結(jié)合并融入流行元素，定位為個(gè)性休閑裝。EXR初入市場(chǎng)反響極好，一些韓國(guó)大牌明星也是EXR的忠實(shí)粉絲。EXR雖初出茅廬但一路高歌猛進(jìn)，價(jià)位直逼阿迪、耐克等國(guó)際一線運(yùn)動(dòng)品牌，長(zhǎng)江后浪推前浪，后來(lái)居上的奇跡分分秒秒都在時(shí)代舞臺(tái)上演。

　　歸根結(jié)底，中國(guó)服裝品牌的癥結(jié)在于提升自己的文化修為，無(wú)論是歐美國(guó)際一線大牌，還是日韓的一些個(gè)性風(fēng)格品牌，其品牌背后都是民族文化的內(nèi)動(dòng)力作為支持。

　　當(dāng)中國(guó)日益受到尊重，中國(guó)人的價(jià)值觀和生活方式也受到尊重，那時(shí)，中國(guó)的服裝品牌也一定能夠浴火重生。